年終總結
　　YEAR-END SUMMARY

　　宏恒鐵路年終工作回顧
　　2022年03月06日
　　回顧過去一年:
　　REVIEW THE PAST
　　01、2021年我們突遇無情的7.20洪災，經歷了殘酷煎熬的新冠疫情，宏恒鐵路在艱難中都堅守自己的工作崗位，在抗洪救災和疫情防控中克服各種困難，保證業主運輸不中斷，保證員工按時發工資。
　　02、2021年，在公司董事會的正確領導和全體員工的共同努力下，公司上下振奮精神，迎難而上，推動了宏恒鐵路邁上了新的臺階。主要指標完成情況：全年累計實現運量23.06萬車，149.9萬噸，實現經營收入3005.36萬元，實現利潤93.89萬元；發放工資總額1002.19萬元，；上繳各種稅費124.45萬元，統籌社保68.23萬元。
 　　03、2021年，市場開發部在日益激烈的市場競爭中發揮堅定死守、堅持不懈的精神，時刻關注企業專用線的工作進展情況，鄭新公司DF4B內燃機車租賃、山西蘭花集團望云煤礦機車牽引及調車服務、河南中原黃金冶煉廠機車招租服務、西峽鋼廠機車租賃、焦作電廠機車中修替補機車租賃。
　　001安全生產達到有序可控

　　2021年初修訂完善了《安全生產管理辦法》，強調了每個工種的責任，在安全風險卡控基礎上，從管理科系統化，規范化和標準化入手，堅持每周一次的安全例會制度，通過事故案例的演示讓每個員工從思想上充分認識安全生產的重要性。
　　1、抓“兩標”，促安全。為進一步規范公司機車乘務員作業行為，確保行車安全，嚴格落實了《機車乘務員一次乘務作業標準及確認呼喚（應答）標準用語》和《機車乘務員“兩標”鑒定工作辦法》，對乘務員的作業情況進行了鑒定，實現了乘務員工作有要求，作業有標準，在確保安全生產上發揮著積極的作用。
　　2、堅持安全巡視檢查工作制度。公司領導對現場工作檢查是企業的基本制度，針對季節的變化和不同時期的工作要求，工作重點的轉移，對職工現場作業安全卡控、規章制度的執行情況進行檢查提出要求，加強與職工的接觸，親近職工，了解現場，解決問題針對性強的效果。
 　　3、完善修訂了《站細》和調車作業指導書，每個項目部根據自己作業情況修訂《站細》和調車作業指導書。狠抓了安全生產工作中的細節問題，重點強調了安全生產中員工的人身安全和機械設備安全，針對生產中出現情況，排查安全生產風險點，并按新的作業指導書規范工作人員的行為，嚴查死守安全生產紅線。實現安全生產5840天。
　　002抗洪救災保線路暢通

　　2021年7月20日，鄭州地區突降暴雨，屬于百年不遇級，公司辦公室及所轄地區的新密、滎陽項目部被波及，為不耽誤生產，公司辦公室員工趟著齊腰深的水上下班，新密、滎陽項目部線路沖毀，護坡塌方，樹木倒伏線路上，為了業主生產，項目部在人員少、環境惡劣的情況下，想業主之所想，急業主之所急，想方設法搶險救災，保證線路暢通，通過我們的努力，保證業主的生產，電煤運輸沒有收到太大影響，受到了業主單位的好評。
　　003鐵路職業技能培訓大樓順利落成

　　2021年培訓中心大樓在公司董事會的大力支持下多方籌措資金，一座占地面積3180平方米，建筑面積2900平方米，主樓地面3層，集教學、住宿、餐飲等多功能與一體，可滿足一次培訓200余人，在工程設計、施工、安裝、監理等多部門緊密配合下，短短8個月內順利落成并投入使用，新大樓的使用大大改善和提高了員工培訓的教學條件和生活保障，為公司教育培訓事業的可持續發展奠定了牢固的硬件基礎。
　　培訓中心2021年共計招收火車司機培訓班兩期，春季班19人通過了濟南鐵路局副司機考試，秋季班正處在理論教學階段。
 　　機車的正常運用是公司的立足之本，是我們一切生命之源。在公司站點多且分散的情況下，為了提高機車的整體運用質量，從完善機車保養管理措施入手，有效地落實機車乘務員的保養責任，最大限度的減少機車故障的發生，結合機車質量的整體現狀，擴大了機車乘務員的自檢自修范圍，明確了責任。使機車做到了活件有人盯，發生故障有人修，對一些跑、冒、滴、漏現象進行及時處理及潤油部分定期檢查處理，大大消除了安全隱患。同時檢修部門詳細的制定了年度檢修計劃。結合機車運行狀況，合理的安排了機車的檢修周期，對機車運行狀況發生變化，及時調整機車檢修計劃。全年共完成小修15臺次，輔修18臺次，更換氣缸套9個，完成臨修檢修84臺次，更換水泵3個，更換增壓器1臺。使公司機車質量得到明顯的提高，有效的保證了機車的正常運轉，得到了合作企業的認可。
　　004 新的一年開始的目標

　　01、新的一年，奮力打造出在行業內叫得響的“宏恒鐵路”品牌。在此基礎上，要積極走出去，聯絡省外同行，建立行業平臺，商定行業標準，同心協力，促進業內有序競爭，實現行業共贏。
　　02、嚴格落實安全生產責任，安全生產責任重如泰山，要時刻繃緊安全生產這根弦。
 　　03、加大市場開發力度，放開新項目的盈利分紅，分紅比例不等，充分調動員工的積極性，讓每位員工認識到壓力和動力同在，機會和挑戰同在，付出和回報同在。

　　04、培訓中心工作穩步推進，提高知名度擴大就業率，早日完成技能鑒定的注冊，利用原地方鐵路局留有的資源和國鐵相關部門的大力支持，更好為涉鐵企業服務。
　　編輯：閆小蒙