“強化擔當，直面困難，反對官僚主義，提升修養”

——領導干部座談會

為進一步強化領導干部的責任擔當意識，提升干部隊伍整體素養，2025年7月7日，河南宏恒鐵路公司組織召開了“強化擔當，直面困難，反對官僚主義，提升修養”領導干部座談會。會議特別安排觀看了勵志短片《死亡爬行》，旨在以短片中的精神力量為引，深入探討當前公司面臨的挑戰與干部隊伍建設的關鍵問題。

一、結合短片精神對公司現狀的分析

（一）擔當意識方面

當前公司在業務拓展和項目推進過程中，部分領導干部存在擔當不足的問題。面對復雜的工作任務和突發的困難，存在推諉責任、不敢決策的現象，導致工作進展緩慢。遇到難題時，不能積極主動地協調解決問題，而是等靠要。

（二）直面困難的態度

一些干部在面對困難時，缺乏堅定的信念和頑強的毅力，容易被困難嚇倒。當公司面臨市場競爭加劇、成本上升等壓力時，部分干部對完成年度經營目標信心不足，沒有積極尋求創新的解決方案，而是采取保守的策略，限制了公司的發展。

（三）官僚主義問題

部分領導干部過于注重形式和層級，忽視實際工作效果。在平時工作中，要注重解決實際問題，不能搞形式主義；在決策過程中，要深入的調研了解一線情況，使決策與實際工作相結合。

（四）修養提升的重要性

領導干部的修養不僅關乎個人形象，更影響團隊的凝聚力和戰斗力。良好的修養能夠使領導干部在面對壓力和挑戰時保持冷靜，以積極的心態影響身邊的人。領導干部在情緒管理、溝通技巧等方面有待提升，在與員工溝通時缺乏耐心，要懂得如何利用言傳身教調動整個團隊積極性。

二、后續改進措施與工作方向

（一）強化擔當，明確責任

建立健全領導干部責任清單制度，明確每位干部在各項工作中的職責和任務，確保責任落實到人。對于勇于擔當、積極解決問題的干部給予表彰和獎勵；對推諉責任、不作為的干部進行嚴肅問責。

（二）培養直面困難的勇氣和能力

定期組織領導干部參加培訓學習、拓展訓練，通過各種活動方式，提升干部應對困難的能力和心理素質。鼓勵干部在工作中主動挑戰困難項目，將解決困難的過程作為提升自身能力的契機。

（三）堅決反對官僚主義

精簡工作流程，減少不必要的請示和匯報，注重工作的實際成效。領導干部要深入基層一線，加強與員工的溝通交流，了解實際工作中的問題和需求，確保決策的科學性和合理性。

（四）提升修養，加強團隊建設

開展領導干部修養提升培訓課程，包括情緒管理、溝通技巧、領導力提升等內容。鼓勵干部以身作則，樹立良好的榜樣，營造積極向上、團結協作的團隊文化。

本次座談會通過觀看《死亡爬行》短片，引發了領導干部對自身責任、擔當和修養的深刻反思。在未來的工作中，河南宏恒鐵路公司將以此次座談會為契機，切實改進工作作風，提升干部隊伍的整體素質，為公司的高質量發展提供有力保障。