一、競賽(sai)概況(kuang)

2025年5月27日—29日河南宏(hong)恒(heng)鐵路公司(si)“宏(hong)恒(heng)杯”崗位技能(neng)競(jing)賽(sai)在東明項目部順利(li)舉辦，本次競(jing)賽(sai)主要是(shi)以(yi)培(pei)養知識型(xing)、技能(neng)型(xing)、創新型(xing)人才隊伍為目標，以(yi)賽(sai)促(cu)練、以(yi)賽(sai)促(cu)學、以(yi)賽(sai)促(cu)干(gan)，提升公司(si)服務質量和安全運(yun)營能(neng)力。

公司各項目部共9支隊伍(wu)57名(ming)選手(shou)參加了本次大(da)賽，涵(han)蓋了機(ji)務(wu)（副司機(ji)、司機(ji)）、車輛、調車長、連接員、值(zhi)班員6個崗(gang)位。

二、領導高度重視，工作落實到(dao)位

崗(gang)(gang)位練兵(bing)、技(ji)(ji)術比武是公(gong)司(si)(si)(si)管理中的(de)(de)一項綜(zong)合性基(ji)礎工(gong)作，是立(li)足現(xian)場實際，對(dui)員工(gong)思想、規(gui)范作業標(biao)準的(de)(de)綜(zong)合管理過程(cheng)，是培養和(he)發現(xian)思想過硬(ying)、技(ji)(ji)術過硬(ying)的(de)(de)全能(neng)技(ji)(ji)術人(ren)才(cai)的(de)(de)重(zhong)要環節(jie)。為(wei)此公(gong)司(si)(si)(si)對(dui)技(ji)(ji)能(neng)竟賽(sai)工(gong)作高度重(zhong)視，成立(li)了技(ji)(ji)能(neng)竟賽(sai)領導(dao)小組(zu)，由(you)董(dong)事長(chang)、總(zong)經理牽(qian)頭，公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)副(fu)總(zong)為(wei)成員的(de)(de)領導(dao)小組(zu)，在公(gong)司(si)(si)(si)全體員工(gong)中通過各(ge)種方(fang)式(shi)廣泛宣傳，讓大家(jia)充分(fen)認識(shi)技(ji)(ji)能(neng)竟賽(sai)的(de)(de)重(zhong)要意義，促(cu)使員工(gong)在思想上(shang)積(ji)極轉(zhuan)變觀念，為(wei)崗(gang)(gang)位練兵(bing)、技(ji)(ji)能(neng)竟賽(sai)營造了良好的(de)(de)氛圍(wei)。

三、各部(bu)門組織積(ji)極(ji)，選(xuan)手參賽的積(ji)極(ji)性高(gao)

崗位技能(neng)競賽(sai)是一(yi)次多方位檢驗員(yuan)工技能(neng)水平(ping)的(de)盛(sheng)會，它為廣大員(yuan)工提供了一(yi)個展現自我的(de)平(ping)臺(tai)(tai)，“臺(tai)(tai)上十分鐘、臺(tai)(tai)下十年(nian)功”盡(jin)管是一(yi)場比賽(sai)，也是對(dui)各(ge)工種(zhong)現場作(zuo)業(ye)標準、默契配(pei)合的(de)檢閱。公(gong)司各(ge)部門都非常重(zhong)視這(zhe)次職業(ye)技能(neng)競賽(sai)，把競賽(sai)作(zuo)為契機(ji)，以此(ci)強化員(yuan)工愛崗敬業(ye)、鉆研業(ye)務的(de)精神和(he)團(tuan)結奮進、拼(pin)搏向(xiang)上的(de)團(tuan)隊精神。

為迎接比賽(sai)，各(ge)部門通過大力宣傳，積(ji)極動(dong)員組織(zhi)員工(gong)參(can)加，并舉行了(le)形式多(duo)樣的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)能(neng)培訓和技(ji)(ji)(ji)能(neng)演練(lian)(lian)活動(dong)，從中選拔出優秀的(de)(de)員工(gong)參(can)加比賽(sai)。各(ge)參(can)賽(sai)選手十(shi)分珍惜這次(ci)同臺交流，切磋技(ji)(ji)(ji)藝，競(jing)技(ji)(ji)(ji)提高的(de)(de)機會，賽(sai)前苦練(lian)(lian)，潛心鉆研(yan)，競(jing)賽(sai)中盡(jin)顯技(ji)(ji)(ji)能(neng)。

本次(ci)技(ji)能競賽讓(rang)(rang)我們看到了在(zai)作業現場，從事(shi)調(diao)車(che)作業背后所付出的(de)艱辛，不管是(shi)白天、黑夜(ye)、刮風(feng)下雨還是(shi)嚴寒、酷(ku)暑，調(diao)車(che)班組都(dou)需要在(zai)露天場地不間斷(duan)作業，也讓(rang)(rang)我們看到大(da)(da)家(jia)是(shi)如何用自己的(de)青春(chun)書(shu)寫那份(fen)職(zhi)業堅守(shou)，此次(ci)競賽不僅(jin)讓(rang)(rang)大(da)(da)家(jia)看到了冠軍的(de)風(feng)采、選(xuan)手的(de)優秀競技(ji)狀態，更發現了在(zai)平凡工(gong)作崗位上的(de)各工(gong)種(zhong)技(ji)術人才、行業標兵。公司(si)對(dui)在(zai)技(ji)能大(da)(da)賽中獲得各工(gong)種(zhong)第一(yi)名的(de)選(xuan)手授予“技(ji)術能手”榮譽稱號(hao)，除頒發獎(jiang)(jiang)金、獎(jiang)(jiang)杯和(he)榮譽證書(shu)一(yi)次(ci)性獎(jiang)(jiang)勵(li)外，并且把每(mei)月(yue)工(gong)資(zi)增加作為長期獎(jiang)(jiang)勵(li)，將其納(na)入公司(si)重(zhong)點人才培養庫，作為公司(si)的(de)重(zhong)點人才培養。

四、發現(xian)問題及時補充整(zheng)改

1、選(xuan)手(shou)的理(li)論(lun)學(xue)習和技(ji)能(neng)水(shui)平還需(xu)進一步提高，機務(wu)選(xuan)手(shou)在(zai)(zai)理(li)論(lun)成績上(shang)明顯偏差，個別選(xuan)手(shou)在(zai)(zai)實操考試中檢車不(bu)(bu)標準(zhun)、發現活件少，車務(wu)選(xuan)手(shou)理(li)論(lun)成績參差不(bu)(bu)齊，更有些選(xuan)手(shou)理(li)論(lun)成績不(bu)(bu)及格，由此(ci)看出各選(xuan)手(shou)在(zai)(zai)平時對理(li)論(lun)學(xue)習思想認識不(bu)(bu)夠。

2、在實操過程中心理素質和應(ying)變能力不(bu)夠(gou)，競賽中選手(shou)上場(chang)出(chu)現思想緊張、怯場(chang)，現場(chang)作(zuo)業(ye)操作(zuo)不(bu)當造成重復作(zuo)業(ye)，值班員對操作(zuo)設備故障沒有及時通知調車班組執行(xing)應(ying)急(ji)措施，導致作(zuo)業(ye)超時，現場(chang)應(ying)變能力不(bu)夠(gou)。

3、各項目部對參賽班組的服(fu)裝、備品、比賽作業流程沒有(you)宣傳(chuan)、要求到位，有(you)標準(zhun)不統一現象。

通過以(yi)上(shang)競賽中(zhong)發現的問題，也暴露出(chu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部日常(chang)要(yao)求不(bu)嚴(yan)格、管(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)到位，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)及(ji)公(gong)(gong)司主管(guan)(guan)領(ling)導監督不(bu)力，沒有(you)深入到現場(chang)一線，沒有(you)做到與員(yuan)工(gong)同(tong)學(xue)(xue)習(xi)同(tong)練兵(bing)。為(wei)此公(gong)(gong)司將(jiang)制定計劃(hua)逐(zhu)步改正(zheng)，要(yao)求項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)作(zuo)為(wei)第一責(ze)任人帶(dai)領(ling)全體員(yuan)工(gong)掀起理(li)(li)論學(xue)(xue)習(xi)爭(zheng)成績，實(shi)操(cao)作(zuo)業比標(biao)準活動(dong)，從4月份起公(gong)(gong)司按(an)各工(gong)種組(zu)織(zhi)下(xia)發理(li)(li)論學(xue)(xue)習(xi)資(zi)料(liao)，全員(yuan)參與學(xue)(xue)習(xi)，實(shi)操(cao)按(an)技術(shu)比賽標(biao)準全員(yuan)練習(xi)，每(mei)月組(zu)織(zhi)檢查會考，對(dui)成績末位員(yuan)工(gong)進行(xing)考核(he)，延緩晉升、年底排除評先，連續末位者勸其離(li)崗，讓每(mei)位員(yuan)工(gong)提(ti)高思想(xiang)認識、認真(zhen)對(dui)待(dai)，爭(zheng)取在下(xia)一屆的技術(shu)競賽上(shang)出(chu)成績、爭(zheng)名次，各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)要(yao)帶(dai)領(ling)和督促員(yuan)工(gong)的理(li)(li)論學(xue)(xue)習(xi)，每(mei)月按(an)技術(shu)競賽標(biao)準組(zu)織(zhi)實(shi)操(cao)練習(xi)，讓員(yuan)工(gong)把功課做在平時，避(bi)免賽場(chang)出(chu)現緊張、怯場(chang)現象，公(gong)(gong)司主管(guan)(guan)領(ling)導要(yao)不(bu)間斷(duan)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部進行(xing)指導、檢查、監督落實(shi)情況。

五、比賽結(jie)果

1、司機崗位(wei)

2、副司機崗(gang)位(wei)

3、列檢員崗位

4、值班員崗位

5、調車長崗位

6、連接員(yuan)崗位